OGEA-103日本語 exams cram PDF has three versions: PDF version, PC test engine, online test engine

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The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. 開発パートナーとスポンサーの間で、アーキテクチャの成果物、品質、および目的適合性に関する共同合意を正式なものにするために、どのようなものを導入できるでしょうか？

A) 建築契約
B) 建築作品に関する声明
C) 秘密保持契約
D) サービスレベル契約

2. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは、ある企業でエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。その企業は、食品の生産、加工、流通を含む大規模な農業事業を運営しています。企業の目標は、消費者の製品ニーズを満たしながら利益を最大化することです。顧客は、環境への影響を最小限に抑えつつ、持続可能で安全かつ透明性の高い方法で生産された食品を求めています。
同社は高度に機械化されており、この機械化によって必要な労働者数が減少するとともに、農場、加工施設、そして企業全体の効率性を向上させるための農業工学に注力している。その一環として、同社はTOGAF標準を方法論および指針フレームワークとして活用し、エンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践を確立した。最高情報責任者(CIO)がEA実践のスポンサーを務めている。
この組織は、アーキテクチャ開発において反復的なアプローチを採用している。これにより、意思決定者は事業の様々な側面について貴重な洞察を得ることができた。
近年、不作が続き、同社の主要作物の収穫量が大幅に減少した。これに加えて、エネルギー、飼料、燃料、肥料のコスト上昇が重なり、利益は著しく減少した。
コスト上昇と利益減少により、同社は二酸化炭素排出量の削減など、計画していた気候変動対策を十分に実施できていない。最高経営責任者(CEO)は、収益性と利益率を向上させるためには大きな変革が必要だと述べている。
変革に向けた戦略概要には、新製品と新市場への参入が含まれています。同社は、主要作物に依存するのではなく、複数の作物を組み合わせた栽培方法に切り替え、加工施設を第三者に利用させる予定です。これは重要な決定であり、CEOはリスク管理とコスト削減のため、設備の交換ではなく、用途変更や再利用を重視したいと述べています。
CIOは、このプロジェクトの管理をEAチームに委任しました。CIOは、全体的な目標は既知であるものの、EAチームにはスコープ、共通のビジョン、および要件を定義することが期待されていると述べています。
シナリオを参照してくださいあなたは、CEOが示した会社の方向転換を実現するための、
最適なアーキテクチャ開発手法を提案するよう依頼されました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) チームは、まずベースラインから始めるアプローチでアーキテクチャ定義フェーズ(BD)を経て、アーキテクチャ開発の反復サイクルを開始する必要があります。これにより、CEOが述べた方向転換がサポートされます。また、変更を構造的に定義し、変更を実現するために必要な要件に対応できるようになります。
B) チームはまず問題を理解し、変更の構造を定義する必要があります。アーキテクチャ開発のベースラインファーストのアプローチで反復サイクルを開始し、その後移行計画を策定する必要があります。
これにより、現状から目標への移行に必要な変更点が特定され、変更に関する合意されたビジョンを詳細に検討するために使用できます。
C) チームはまず、会社の現在のインフラストラクチャの容量と能力を評価するために、ベースラインとなるテクノロジーアーキテクチャを定義することから始めるべきです。次に、移行計画と段階的なアーキテクチャ展開に焦点を当てるべきです。これにより、変更を実現するためにプロジェクトが最適な順序で実行されるようにするための要件が​​特定されます。
D) チームはアーキテクチャ定義から始め、この方向転換をサポートするために複数のADMフェーズを並行して進める必要があります。理解が深まったら、チームは変更の要件、推進要因、課題、制約を特定します。ターゲットアーキテクチャがコンプライアンスおよび規制要件を満たすように、アーキテクチャ開発には非機能要件を含める必要があります。

3. あなたは、複数の部門を持つ大規模な政府機関のエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームで、エンタープライズアーキテクトとして勤務しています。この機関は、確立されたEAプラクティスを有し、アーキテクチャ開発手法としてTOGAF標準を採用しています。政府は、この機関に対し、「AIファースト」の世界への準備を進めるよう指示しました。
同機関は、将来のサービスにおけるAIの影響と役割を明確にしたいと考えている。最高情報責任者(CIO)は、サービスにおけるAIの活用を検討するためのアーキテクチャ設計依頼を承認した。一部のリーダーは、AIへの依存、セキュリティ、そして従業員が新たなスキルを習得する必要性について懸念を抱いている。
EAチームリーダーは、AIファーストプロジェクトの新しいアーキテクチャに伴うリスク管理に関する提案を求めています。TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最適な回答でしょうか？

A) 組織図を作成し、各部門間の連携を示す。関係者にモデルの解釈方法を指導するための会議を開催する。セキュリティアーキテクチャ開発の一環としてリスク管理を行う。
B) ステークホルダーの分析を行い、懸念事項を文書化してアーキテクチャビジョン文書に記録します。リスクはアーキテクチャ要件仕様書に記録し、定期的に見直す必要があります。
C) 利害関係者をグループに分け、分類します。各グループごとにモデルを作成し、フェーズG「実施ガバナンス」で彼らの懸念事項が対処されていることを確認します。
D) 主要なステークホルダーを特定し、彼らのニーズに対応するコミュニケーションプランを作成する。アーキテクチャがリスク管理に対応していることを確認し、アーキテクチャの機能を要約する。

4. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは、従業員400名の中規模企業において、チーフエンタープライズアーキテクト直属のシニアアーキテクトとして勤務します。この企業は、社内システムに保存されているデータと情報が主要な資産であり、極めて機密性の高い事業です。
同社の従業員は業務で頻繁に出張するため、メッセージの暗号化、VPN、その他の標準的なセキュリティ対策を用いて公共インフラを介して通信する必要があります。同社は全従業員を対象としたサイバーセキュリティ意識向上トレーニングに投資してきました。しかし、十分な教育とシステムセキュリティ対策を講じたとしても、インフラやソフトウェアを第三者サプライヤーに依存しているという点は認識されています。
同社は、エンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践における方法論および指針となるフレームワークとして、TOGAF標準を採用している。CTOがこの活動のスポンサーを務めている。
最高セキュリティ責任者(CSO)は、同様の企業を標的としたランサムウェア(身代金要求に使用される悪意のあるソフトウェア)攻撃の増加を指摘している。CSOは、教育やサポートにどれだけ費用をかけても、企業が情報資産を完全に失うような重大な攻撃を受けるのは時間の問題である可能性が高いと認識している。
リスク評価を実施した結果、同社はランサムウェア対策を含むサイバー保険への加入を検討しました。しかし、その保険料は非常に高額でした。CTOは最近、身代金を支払った組織の4分の1が依然としてデータの復旧に成功していない一方で、ほぼ同数の組織が身代金を支払わずにデータを復旧できたという調査結果を目にしました。そのため、CTOは身代金を支払う必要が生じた場合に備えてサイバー保険に加入することは選択肢にならないと結論付けました。
シナリオを参照してください
現在のアーキテクチャの回復力を向上させるために、どのような手順を踏むかを説明するよう求められましたか？
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) ランサムウェア攻撃に対する企業の耐性を検証する範囲で、アーキテクチャコンプライアンスレビューを依頼します。関係部署を特定し、各部署から代表者を指名してもらいます。次に、耐性強化の要件に対応するチェックリストを作成します。指名された代表者にチェックリストを配布し、記入してもらいます。記入済みのチェックリストを確認し、問題点を特定して解決します。最後に、推奨事項を決定し、提示します。
B) 貴社が、現行のエンタープライズアーキテクチャに対する変更を管理するための最新のプロセスを導入していることを確認します。提起された懸念事項の範囲に基づき、インフラストラクチャレベルでの管理を推奨します。変更は、テクノロジーアーキテクチャのベースライン記述に対して行う必要があります。変更は、アーキテクチャ委員会によって承認され、変更管理手法を用いて実装される必要があります。
C) 既存のサプライヤーからの技術変更を監視し、回復力を向上させる可能性があります。
ランサムウェア攻撃に対する災害復旧計画演習を準備・実行し、現在のエンタープライズアーキテクチャのパフォーマンスを分析します。分析結果に基づき、現在のエンタープライズアーキテクチャのギャップ分析を作成します。特定されたギャップに対処するための変更要求を作成し、実装した変更をアーキテクチャリポジトリに追加します。
D) 事業継続要件を決定し、現在のエンタープライズアーキテクチャのギャップ分析を実施します。状況に対処するための変更要件に関する推奨事項を作成し、変更要求を作成します。アーキテクチャ委員会の会議を運営し、変更要求を評価および承認します。承認後、新しいアーキテクチャ作業要求を作成し、ADMサイクルを開始して変更を定義するプロジェクトを実行します。

5. 以下の記述を検討してください
1. 企業全体、または企業の部門
2 政府機関または単一の政府部門
3.コンソーシアムやサプライチェーンなど、企業が協力して活動するパートナーシップやアライアンス。TOGAF標準によれば、これらの例にはどのようなものがありますか？

A) 組織
B) 企業
C) アーキテクチャの範囲
D) 事業部門

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